La productividad del trabajador se puede ver favorecida si, al momento de contratar, el reclutador de talento selecciona personas con habilidades que ayuden a la organización a ser más eficiente.

Las empresas con frecuencia tienen que enfrentar múltiples retos entre los que se encuentra la contratación de empleados: ubicarlos, entrevistarlos y poder seleccionar al personal adecuado que nos ayude a lograr los objetivos propuestos.

Sin embargo, en los últimos años se ha venido modificando las cualidades necesarias del empleado ideal, por lo que también las habilidades que debe tener un reclutador de talento han cambiado.

De hecho, hoy en día se destaca la idea de que los conocimientos y la experiencia no son tan relevantes; en cambio, si han cobrado gran importancia las llamadas “habilidades blandas”.

Nuevos retos del reclutador de talentos

Con la llegada de la pandemia por Covid-19 la modalidad de trabajo cambió radicalmente. 

Muchas empresas tuvieron que comenzar a operar de manera remota, lo que también conllevó a los empleados a cambiar sus formas de trabajo.

De igual forma, las maneras en las que se reclutaba el personal cambiaron. De hecho, el portal de empleo Indeed llegó a contabilizar una cifra superior a 74 millones de candidaturas semanales en todo el mundo.

Esto deja ver que los medios digitales son una gran herramienta en estos tiempos para encontrar empleo.

Además, abre para las empresas un gran abanico de posibilidades, por lo que debes dotarte de buenas habilidades que permitan encontrar los mejores candidatos.

En este sentido, se han hecho comunes algunas situaciones que tú y tu empresa debe saber apalear, entre ellos el trabajo y la contratación remota.

Esta realidad imprime muchos miedos en las empresas, sobre todo en lo que se refiere a la productividad del trabajador.

Sin embargo, también ofrece reducción de costos en alquiler y equipamientos de locaciones y flexibilidad para los trabajadores para que puedan adaptar sus horarios a otras responsabilidades.

Además, representa una oportunidad de agilizar el proceso haciéndolo más rápido y eficiente. No obstante, como reclutador debes contar con ciertas cualidades que garantice los mejores resultados.

4 habilidades que favorecen la productividad del trabajador y la eficiencia organizacional

1. Orientación a los resultados

Con el uso de las herramientas digitales es más que seguro que recibirás muchas postulaciones; por lo que es primordial que puedas filtrar entre aquellos que no se ajustan a las necesidades de la empresa, y aquellos que si encajan en el perfil requerido.

2. Toma de decisiones

Al existir tantas opciones en el mercado es necesario que al momento de reclutar personas para tu empresa, tengas la habilidad de tomar las decisiones de manera asertiva.

Desde las plataformas o las herramientas que usarás, hasta los métodos de entrevista y selección, todos deben ser aplicados con mucha táctica.

3. Capacidad de análisis

Hoy en día al tratarse en su mayoría de entrevistas digitales, se debe tener cuidado con la información que proporcionen los postulantes.

Como reclutador de talentos debes poder analizar dicha información, y poder hacer las investigaciones necesarias para determinar la veracidad de la misma.

4. Comunicación efectiva

Es primordial que al momento de reclutar talentos puedas saber comunicarte eficazmente con los postulantes.

Dar la información adecuada de la empresa, definirle los objetivos, o descubrir información que no está en su CV, son algunas de las tareas que deberás realizar con la mayor táctica y simpatía posible, para evitar que se generen malos entendidos y por ende, los candidatos tengan una mala imagen de la empresa.

Añadido a estas habilidades, es preciso que la empresa se mantenga en constante análisis de las tendencias del mercado, para que pueda estar siempre actualizada hacia las nuevas herramientas tecnológicas que sin duda seguirán avanzando.

Además, para contratar nuevas personas debes conocer al ya existente por lo que te invitamos a realizar una encuesta donde podrás resolver dudas sobre tus colaboradores para que así puedas saber con mejor detalle que cualidades necesitas a la hora de buscar nuevos talentos.