Evitar la rotación de personal es uno de los más grandes retos para las áreas de recursos humanos de cualquier empresa, conoce cómo la consulta médica virtual es un gran recurso utilizado por las empresas.
De hecho, México tiene el índice más alto de rotación de personal de América Latina,
alcanzando un índice del 16.75%. Esto genera en las empresas un problema de inversión de tiempo y dinero; ya que según un estudio realizado en la Center for American Progress, reemplazar un empleado puede llegar a costar hasta el 300% del salario base percibido por un trabajador.
En este mismo orden de ideas, cabe acotar que la pandemia del COVID-19 acrecentó la deserción laboral, y el teletrabajo ha generado un cambio en el ámbito laboral y su talento, tanto en la forma de trabajar como en la atención de la salud de los colaboradores.
¿Qué genera la rotación de personal?
Los factores que generan la rotación de personal dentro de las organizaciones pueden ser variados; y es por ello que podemos hablar de 2 tipos de rotación: la voluntaria e involuntaria.
En el caso de la rotación voluntaria, esta puede ser causada por:
- Mal Liderazgo.
- Desmotivación.
- Mal clima laboral.
- Estancamiento profesional.
- Bajo sueldo
En el caso de la rotación involuntaria, podemos hablar de factores tales como:
● Enfermedades.
● Reestructuración dentro de la organización.
En este sentido, es importante que las organizaciones desarrollen estrategias para retener
y fidelizar al talento, y con ello reducir al mínimo las cifras de rotación de personal.
El acceso inmediato a cualquier servicio es de vital importancia, y considerar la telemedicina como solución contribuye a crear una cultura de prevención de la salud en el trabajo, reducir contagios, mantener o aumentar la productividad, además de evitar el incremento de costos por la rotación de personal.
¿Cómo evitar la rotación de personal en el 2022?
Si uno de tus propósitos de año nuevo es minimizar los índices de rotación de personal de
tu empresa, hoy queremos darte tres consejos clave que te serán de mucha ayuda:
1.- Crea oportunidades de crecimiento:
No permitas que tus talentos se estanquen en el mismo lugar. Ofréceles oportunidades de capacitación y nuevos desafíos.
Empoderar a tus empleados te hará afrontar nuevas circunstancias y podrás perdurar en
el mercado aparte de hacerte más competitivo.
Procura que exista una buena comunicación con tus colaboradores, a fin de conocer cómo
se sienten, y que también ellos sientan que la empresa se preocupa por ellos.
2.- Promueve el equilibrio entre trabajo y vida privada:
Esto es importante y necesario si quieres mantener a tus empleados felices, sanos y productivos.
Una forma de lograrlo es flexibilizar horarios y combinar trabajo en oficina con teletrabajo; a fin de permitirle a tus colaboradores que empleen mejor su tiempo al poder conciliar el trabajo con su vida familiar, incrementando así su productividad.
3.- Cuida su salud y bienestar laboral brindando Consulta Médica Virtual:
Si quieres minimizar la rotación de personal involuntaria por enfermedades, cuida de tus trabajadores y sus familias.
Puedes ofrecerles como parte de sus beneficios programas de salud a través de acciones como:
● Atención médica dentro de las instalaciones.
● Consulta médica virtual / Telemedicina.
● Seguros médicos.
Brinda asistencia médica inmediata a tus colaboradores con la Consulta Médica Virtual de Midoconline
Midoconline es una app de telemedicina para colaboradores, que puedes incluir fácilmente en tu programa de beneficios, como parte de tus acciones de salud preventiva y wellness corporativo.
A través de esta app para consulta médica online, tus colaboradores podrán acceder a especialistas de primer nivel como médicos generales, nutriólogos y psicólogos; quienes, mediante videollamadas, podrán solventar cualquier consulta médica urgente de forma inmediata.
Si deseas más información de la mejor plataforma de doctor en línea, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
